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行业快讯：更新观念,锻炼部下目前经销商的重要任务就是更新下属的思维方式和价值观念,有一件事让我很难理解,就是经营环境发生了如此大的变化,经销商人的意识却没有发生根本性的变化。现在销量增长已经不是指标了,问题的关键在于利润、利润率和利润增长率。销量达不到一定水平就没有意义的看法,其实是经济高速增长期的遗存物,那时的销售额和利润都比较稳定。而到了现在,无论销量大小都无法决定成败,重要的是利润的额,如果不改变原来的观念,总有会造成无法挽回的损失。
2016年前三季度，公司智能水表、公司有望凭借物联网水表的布局，搭建智慧水务数据云平台。为此，公司在技术和商业模式上不断做出新探索：在技术上，新启动了基于NB-IoT通讯技术的物联网表的跟踪与开发，截止目前已开发了满足市场普遍需求的超声波物联网水表，并已在华为实验室、国外客户进行测试;在商业模式上，其子公司爱水科技以水费支付为入口，实施了移动端APP的推广与运用，为公司多种业务模式的开展做出了探索。
编辑点评:从一名初出茅庐的学生,到深圳民房创业,再到身价百亿的高科技企业总裁,汪滔这一路走的坚定,执着,他证明了的自主产品也可以畅销全世界。源于对飞行技术的无限热爱,天生有着对于产品的狂热追求,这样的汪滔也常常被人们拿来与乔布斯作对比。他汪滔的商业人生才刚刚开始闪耀,这个年仅36岁的年轻人还能带给我们无穷的想象。低调务实的语音巨头的背后英雄1990年,刘庆峰考入科学技术大学,在校期间在语音合成等领域做出多项关键技术创新。
思维被时代的浪花冲击在风口浪尖上，五金机电行业被潜移默化的影响着。其实看看那些倒下去的企业，无非是一些很低端、没有技术含量厂家，市面买来配件就装配，没有技术支持、品质的管理。说难听了就是“垃圾货”。另一方面，就是无良厂家在价格方面对市场的“破坏”，厂家把价格拉到了历史，开始无底线的低价战，如此这般，电动工具行业的垮台那是指日可待了。再加上经销商内部的价格消耗，更是让原本不景气的市场更加惨淡。
